¿Qué se puede decir de Patrick Lefevere que aún no se haya dicho o escrito? Tal vez que él es el almirante en el timón de la nave de batalla del Etixx - Quick-Step, el genio detrás de un plan que ha hecho del Etixx - Quick-Step uno de los equipos más exitosos no sólo en el ciclismo moderno de hoy en día, sino en la historia de este deporte. “Cada día es el primer día del resto de mi vida”, dice Lefevere a menudo, a veces se refiere a sí mismo como “un superviviente” recordando la batalla que ganó contra el cáncer en 2001. Como responsable de todas las decisiones finales sobre el equipo, Lefevere es un crítico cuidadoso y observador del universo ciclista. Siempre abierto a un intercambio de ideas, a su personal le gusta referirse a él como un hombre enérgico, apasionado y a veces emocionalmente involucrado.
Nacido en Moorsdele en 1955, Lefevere fue también un corredor profesional durante los años 70 y 80. Su mejor año fue 1978, cuando entre otros títulos ganó la Kuurne Bruselas Kuurne y la cuarta etapa de la Vuelta de España. Desde los años 90 su nombre ha estado estrechamente ligado a algunas páginas legendarias de la historia del ciclismo. Ha sido director deportivo y mánager de algunos de los más grandes campeones del ciclismo moderno, incluyendo a Museeuw, Bartoli, Bettini, Virenque y Boonen. Más recientemente los nombres incluyen a Cavendish, Martin, Terpstra, Urán, y por último pero no menos importante Kwiatkowski. A lo largo de los años, Lefevere se convirtió en un especialista en grandes clásicas de un día. Desde 1993 hasta hoy Lefevere y sus equipos han conquistado más de 80 victorias en las grandes clásicas, sobre todo 11 ediciones de París-Roubaix, 8 Tours de Flandes, 6 Gante-Wevelgem, 4 Giros de Lombardía, 3 París-Tours, 3 Hamburgo Hew Cyclassics, 2 Milán San Remo, 2 Campeonatos de Zurich, y 1 Lieja-Bastogne-Lieja.
Esta notable serie de victorias refleja su capacidad de comenzar desde cero, año tras año, sin pensar en el pasado, y certifica su habilidad para la gestión de campeones con ambiciones similares en el mismo grupo. “La fuerza de la plantilla está al servicio de los más fuertes en la carrera”, dijo Lefevere. “Es el trabajo de una unidad cohesionada lo que trae el éxito. Los nombres no son importantes. Lo importante es no tener remordimientos cuando crucemos la línea de meta. Ese es nuestro camino”.
Rolf Aldag, mánager de Deporte y Desarrollo del equipo, se unió al Etixx - Quick-Step después de llevar el HTC-Highroad hasta 2011. Pero su carrera ciclista comenzó mucho antes de eso. Rolf empezó a andar en bicicleta a la edad de 13 años, después de la decisión de participar en un critérium local tras ser espectador durante muchos años. “El critérium fue alrededor de una mina de carbón, lo que supuso un poco de arena en la carrera”, dijo Aldag. “Yo supe después de aquel día en el que finalmente corrí el critérium, en lugar de verlo, que esto era mi pasión”.
Rolf fue un profesional durante 15 años, con éxito durante la década de 1990. En ese tiempo su palmarés incluye una victoria de etapa del Tour de Suiza en 1997 y convertirse en campeón de ruta alemán en 2000. “A continuación pasé a la gestión del equipo, y después de que HTC llegara a su fin en el año 2011 recibí una oferta de Patrick Lefevere para tener un puesto en la dirección del equipo a tiempo parcial en 2012”, dijo Aldag. “Yo no estaba seguro de lo que quería hacer todavía. Mi papel con el equipo ese año fue ayudar principalmente con cuestiones técnicas, como las bicicletas y así sucesivamente. Durante un año aprendí trabajando dentro del equipo. Lo que me motiva es mi pasión por el ciclismo y la pasión por este deporte en su conjunto. También sabía que este equipo, Etixx - Quick-Step, tenía tanto potencial que quería dedicarme a tiempo completo. Yo tuve todo el apoyo de mi familia también, aunque sabían que estaría mucho tiempo en la carretera y en habitaciones de hotel. Eso es parte del trabajo en el ciclismo. Pero en un equipo como este, con una buena estructura y una influencia internacional tanto de los corredores como del personal, yo sabía que era donde quería estar”. Aldag señala que la influencia internacional del equipo ofrece la oportunidad de encontrar a la mejor gente para el trabajo.
“En Etixx - Quick-Step, eres juzgado por lo que haces, no por tu pasaporte”, dijo Aldag. “Eso es importante. Otros equipos pueden tener preferencias por ciertos países. Con este equipo, si lo haces bien, y trabajas duro por el equipo y muestras el espíritu correcto, entonces tienes todas las posibilidades en cualquier puesto. No importa si eres corredor, mánager, masajista, mecánico, lo que sea. A cualquiera que está en el camino correcto se le da la oportunidad de trabajar para el equipo. Todo el mundo tiene una oportunidad justa en la vida y su carrera, independientemente de su nacionalidad. Debido a este tipo de sistema de apoyo, en el Etixx - Quick-Step, tenemos una muy fuerte base en los miembros del staff que llevan en el equipo mucho tiempo. Los corredores que vienen aquí igualmente quieren quedarse mucho más, o están agradecidos por desarrollarse dentro de esta estructura tan fuerte. La gente se siente como en casa en Etixx - Quick-Step, y las puertas abiertas aquí puede que no se puedan abrir en otras organizaciones. Si tienes el talento y eres un buen miembro de equipo, tienes la oportunidad”.
Aldag todavía entrena duro en la bicicleta en su tiempo libre, y él dice que es de gran utilidad para su trabajo, así como agradable. “Ando en bici por diversión y para mantener a nuestros corredores motivados”, dijo Aldag. “No hay nada peor que ser dejado por el Mánager de Deporte y Desarrollo (risas). Me encanta montar en mi bicicleta y siempre es mi hobby. Tengo la suerte de trabajar en mi hobby y ganar dinero con ello, y montar con los niños pequeños. Pero también es importante para mi trabajo salir con nuestros corredores y obtener información directa. Con corredores, si los entrevistas normalmente no pueden nunca abrirse a como lo hacen cuando están en sus bicicletas. Esa es su zona cómoda. Ellos saben lo que son capaces de hacer en la bici. Son el jefe en el ring en ese momento. Es beneficioso montar con ellos en su entorno para recoger información importante, para conocer sus pensamientos y hablar con ellos. Así que ando en bicicleta por placer y también para ayudarme con mi trabajo. Es probablemente lo que muchos sueñan”.
Geert Coeman comenzó su carrera en el deporte del ciclismo como director financiero en el Domo, una empresa de alfombras con sede en Bélgica, durante 25 años. “Durante mi carrera en Domo patrocinaron el equipo ciclista llamado Domo-Farm Frites en 2000”, dijo Coeman. “El equipo se mantuvo en el pelotón durante cuatro años. Durante ese periodo experimenté la oportunidad de trabajar de cerca con el equipo de ciclismo, y, por supuesto, me vi envuelto en la pasión del deporte. Cuando Domo detuvo su patrocinio, después me convertí en director financiero de Davitamon – Lotto”. Tras 7 años con ese equipo, Coeman se unió al personal del Omega Pharma - Quick-Step en 2012.
"Conocía a Patrick Lefevere de años, y no tuvo que decir mucho para convencerme de trabajar para este equipo”, dijo Coeman. “Me gusta trabajar para este equipo, y el estilo de vida que tenemos. Me encanta la forma en que cada división de un equipo de ciclismo se organiza. Todo funciona bien en cada departamento para nosotros por ello. Todo el mundo es muy profesional. Por supuesto siempre hay espacio por mejorar, como decimos en Bélgica, pero estamos dando pasos importantes, año por año. En este equipo todos estamos muy dedicados, con el mismo objetivo de ganar carreras”.
Geert está casado y tiene cuatro hijos, y su carrera favorita es la contrarreloj por equipos. “Nunca olvidaré la primera vez en que nos convertimos campeones del mundo de contrarreloj por equipos en Valkenburg”, dijo Coeman. “Me encanta la forma en que un equipo de ciclismo prepara una carrera de este tipo. Todo se reduce a los detalles, la preparación, el compromiso del staff, y por supuesto la carrera en ese momento. Todo tiene que estar en orden y listo, al igual que tiene que estar en un buen presupuesto (risas)”.
Marnix Drysdale tiene 10 años de experiencia en el mundo del marketing deportivo, y llegó al Etixx - Quick-Step en 2011. “He trabajado con clubes y asociaciones de fútbol, así como para una serie de otros deportes”, dijo Drysdale. “Me involucré con el ciclismo profesional en 2011 cuando empecé a trabajar con el equipo actual (entonces Quick-Step - Innergetic). Me reuní con Patrick ya que el equipo se encontraba en medio de una nueva estructura organizacional y había una necesidad de fortalecer las operaciones comerciales. Fue una gran oportunidad de unirse a un equipo increíble”.
Marnix es responsable de las actividades comerciales del equipo, tales como marketing y eventos, y los negocios y el desarrollo de la marca. “Soy básicamente el primer punto de entrada para la mayoría de los socios comerciales con el fin de maximizar las activaciones de los patrocinadores y de optimizar los ingresos de entrada”. Marnix señala que la tradición de Etixx - Quick-Step, como su repercusión internacional, es una gran parte de su éxito. “Tenemos una posición única en el ciclismo profesional pelotón”, dijo Drysdale.
“El equipo tiene muy fuertes raíces en Flandes, a menudo visto como el origen de nuestro deporte. Al mismo tiempo, trabajamos con un grupo muy internacional de especialistas, corredores, personal y gestión. Desde sus inicios ha sido la visión del equipo luchar por lo mejor y proporcionar condiciones para los corredores con más talento y miembros del equipo para brillar. Esta estrategia no sólo ha dado lugar a numerosos éxitos deportivos, sino también ha dado forma a un ambiente en el que los individuos se sienten apreciados y reconocidos por sus contribuciones. Nuestra fuerte historia y valores han atraído a los patrocinadores que han demostrado ser muy leales. El equipo ha alcanzado una posición única en la que todos los actores son capaces de contribuir a su éxito”.
Alessandro, nacido en la región montañosa del norte de Italia, creció con el deporte del ciclismo, animando a los grandes campeones luchando por la Maglia Rosa en el Giro de Italia. Su amor por el deporte solo creció a medida que cumplía años, incluso durante sus estudios de Ciencias Políticas en la Universidad de Pádova.
“Mi sueño era trabajar para un equipo de ciclismo, o ser maestro de historia o filosofía”, dijo Tegner. “Imagínate qué diferente podría ser la vida si habría terminado como maestro. Pero de todos modos, me tomé un año sabático después de la graduación para intentar un año en el ciclismo, independientemente del nivel, en el ámbito de la comunicación y el marketing. Todo salió a la perfección”. Alessandro envió una solicitud al equipo Mapei durante ese tiempo, y cuando ellos le respondieron, él pensó que era una broma de sus amigos. Estaba lejos de ser así, y a Alessandro se le dio su oportunidad con dos entrevistas. “Al final Mapei decidió contratarme, como un ‘stagiare’ si quieres”, dijo Tegner. “En 2001, después de tres meses, decidieron contratarme. Era muy exigente, pero también agradable porque desarrollé mi ética de trabajo aún más. Cuando el equipo se detuvo, me presenté a Patrick Lefevere. Él decidió darme una oportunidad cuando formó el equipo que tenemos ahora, a partir de 2003. Todavía estoy aquí después de todos estos años y yo no podría estar más feliz”.
Alessandro dijo que ha notado muchas similitudes entre las raíces belgas del equipo y donde él se crió en el norte de Italia. Pero también señala que el equipo ha crecido hasta convertirse en una organización internacional, en el que todas las piezas individuales, únicas, encajan perfectamente. “Para ser honesto, con este equipo te sientes como en casa”, dijo Tegner. “Es común decir 'que es como una familia’, pero es lo que realmente es Etixx - Quick-Step. La estructura ha mejorado año tras año. Fuimos uno de los primeros equipos internacionales en el sentido de que los corredores y el personal provienen de diferentes culturas y naciones. Somos el crisol en el ciclismo y creo que esto nos ayuda mucho en términos de potencial de crecimiento y ser innovadores, a pesar de respetar nuestras raíces belgas. Arma el estilo de vida de los italianos con la precisión y la dedicación de los belgas, con un toque de sabor español, y luego en los últimos años el estilo de los corredores polacos y checos, y tienes una gran mezcla que funciona bien unida. Estos son sólo algunos ejemplos de las influencias internacionales que tenemos, y ha abierto nuestras mentes por completo en el mundo del ciclismo. Creo que este es un concepto hermoso y, dentro del departamento de comunicación y marketing, me encanta transmitir esto a nuestros seguidores y al público, junto con la comunicación de nuestro impresionante éxito en la bici”.
La carrera de Davide Bramati es larga y rica. Brama empezó a montar en bici a los 8 años de edad y fue un corredor profesional durante 17 años. Su palmarés incluye una victoria en la 13ª etapa de Vuelta a Portugal 1992, la 17ª etapa de la Vuelta a España 2000, y la cuarta etapa de la Vuelta a Aragón 2002.
"Yo estuve con muchos fuertes corredores en mi carrera”, dijo Bramati. “Cuando yo estaba en Mapei de 1997 a 2002, fue el mejor equipo del mundo. Había 30 corredores que podían hacer algo bueno, como ahora. Ciclistas fuertes. Yo era uno de corredores viejos en el pelotón. Uno de los veteranos. Mi personalidad era estar con los corredor fuertes, para tirar porque en los primeros dos o tres años de mi carrera aprendí a cómo trabajar para otros chicos”.
Brama dijo que paró en 2006, después del Giro de Italia. De inmediato comenzó su carrera de Director Deportivo, lo que significa que ha estado en el Etixx – Quick-Step durante casi nueve años. “He estado con este equipo desde 2003, por lo que he estado desde que empezó. Estoy a gusto con mis colegas. Me gusta este grupo. Para mí este grupo es como una familia. Estoy con ellos durante gran parte del año. Incluso conozco a algunos de estos chicos desde Mapei, por lo que las relaciones han sido durante mucho tiempo. Creo que a veces no es bueno cambiar de equipo cada tres o cuatro años. Ok, si alguien no se siente bien, entonces es un buen cambio. Pero si te sientes bien en ese lugar, es mejor quedarse”.
Brama es conocido por su pasión, que ha sido evidente en varios vídeos GoPro, en el coche del equipo cuando los corredores ganan. “Me gusta mi trabajo”, dijo Brama. “Vivo el momento en el coche como si estuviera en la bicicleta. Cuando no sienta el mismo tipo de emoción, entonces diré que es hora de dejar el ciclismo. Me gusta cuando alguien gana o quiere tratar de ganar. Esto es una pasión para mí. Empecé en el ciclismo porque mi hermano era ciclista. La pasión hacia mi hermano es como la pasión que tenía mi padre. Cuando tenía 18 años, tuve un accidente importante con una moto. A partir de ahí terminé la escuela y me fui a trabajar a la fábrica. Hacía el trabajo normal, trabajaba 8-9 horas al día. Entonces algo en mi cabeza me dijo que hiciera lo que me gusta, el ciclismo. A partir de entonces, nunca quise cambiar lo que hago. Ese soy yo. Cuando algo me apasiona, no cambio. Yo sólo tuve un par de equipos en toda mi carrera. Me quedo cuando me siento bien y una vez que no me siento bien, paro”.
Brian Holm, el "rey del cool", tiene una larga historia con el ciclismo y una profunda pasión por el deporte. Fue un ciclista profesional danés durante 12 años, con victorias, incluyendo el Campeonato nacional de contrarreloj en 1990 y la París-Bruselas en 1991. Pero él es quizás más conocido por su papel de gregario en la década de 1990. Terminó el Tour de Francia siete veces, todas las que participó, incluyendo el año que fue gregario del ganador del Tour de Francia, Bjarne Riis.
Holm, como el resto de directores del Etixx - Quick-Step, pasó al coche del equipo cuando se retiró como corredor profesional. Él fue director deportivo durante años hasta que HTC-Highroad, que incluía a ciclistas como Mark Cavendish y Tony Martin, terminó en 2011. Luego se unió al Etixx - Quick-Step en 2012.
“Estuve con el mismo equipo técnico desde 1993 – cambiando los nombres, pero permaneciendo casi los mismos en cualquier caso - hasta que HTC finalizó en el 2011”, dijo Holm. “Me gustó. Fue un buen staff con chicos como Jan Schaffrath, Rolf Aldag, etc., pero al igual que puede pasar en cualquier otro equipo en el ciclismo termina, tarde o temprano. Hablé con Wilfried Peeters y Patrick Lefevere a mitad de temporada en 2011 sobre mi futuro y hablé con algunos otros equipos. Pero casi sabía mi decisión de dónde iba a estar antes de esa fecha. Mi relación con los chicos belgas en este equipo se remonta hasta los años 80. En 1985, que fue el año de mi primer contrato de ciclocross, conocí a Tom Steels como ciclista. Corrí con Wilfried durante varios años. Entrené durante la mayor parte de mi carrera con él. Así que ya era parte del grupo belga. He construido una buena relación con ellos. Patrick es uno de los que conozco que más sabe de ciclismo. Yo siempre lo seguí aunque yo no lo conocía personalmente. Conocía a su cuerpo técnico, y me di cuenta de que siempre mantuvo el mismo staff. Nadie nunca lo abandonó, siempre las mismas personas le fueron leales él fue mánager desde 1983. Creo que eso dice algo acerca de Patrick y también de los equipos de los que ha estado al cargo. Creo que mi decisión de venir a este equipo fue la correcta. La misma lealtad que sentía en el equipo para el que trabajé durante tanto tiempo es evidente en el Etixx – Quick-Step”.
Holm dijo que ha llegado a conocer el staff en pocos años de una manera que nunca hizo como corredor. “Yo trabajo al lado de tipos como Davide Bramati, quien no me gustaba como corredor porque él era tan fuerte... pero lo conozco ahora como director deportivo y él es el mejor hombre con el que he trabajado en mi vida. Él hace cualquier cosa y todo por estos corredores, desde la mañana hasta la noche. Es inteligente, trabajador, a pesar de que sigue siendo bastante fuerte (risas). Pero ese es el tipo de chicos que tenemos en este equipo y creo que funciona muy bien para nuestro éxito”.
Holm siente el ciclismo estos días no sólo por sus habilidades como director deportivo, sino por su aprecio por el material y la moda en general del deporte. “Pienso en el ciclismo es como una obra de arte”, dijo Holm. “Creo que es como una hermosa pintura. Puede que no duerma más con mi bicicleta, pero me encanta toda la ropa que he usado. Me encantan las zapatillas, la ropa, las cosas viejas, las cosas nuevas. Tengo bolsas de ropa desde 1971. En el sótano de mi madre tengo maletas llenas de ropa que me dieron todos los años. A veces voy alguna vez sólo para mirarlo. Me encanta la historia del ciclismo y la vestimenta es parte de ella. He leído sobre la historia y colecciono también. El deporte siempre está evolucionando, pero hay algo que no ha cambiado para mí, y es el profundo amor por el deporte y su historia. Me encantan los corredores y el personal que comparten ese amor... Y los que se visten bien (sonríe)”.
Wilfried Peeters, conocido en el equipo como ‘Fitte’, es tanto un corredor belga como un director deportivo reconocido por su presencia en las clásicas de primavera. Durante su carrera profesional de ciclismo fue gregario de la leyenda de las Clásicas Johan Museeuw, pero tuvo varias grandes victorias en su palmarés también. Por ejemplo: la Gante-Wevelgem en 1994.
Comencé mi carrera a los 15 años, y me convertí en profesional en 1986. He rodado con equipos incluido el Mapei-GB a partir de 1995 hasta 2000. Seguí a Patrick Lefevere durante mucho tiempo en mi carrera como ciclista. Gané unas 45 carreras incluyendo la Gante-Wevelgem. No soy un tipo que intente cambiar de equipo cada año, lo que está claro es que he sido director deportivo con este equipo durante mucho tiempo. Yo no soy un tipo con el que te sientas y hablamos de contratos. Sí, los necesitamos, pero en mi mente nos damos la mano y eso es más que suficiente. Patrick me conoce muy bien, y yo lo conozco muy bien, y de corredor a director deportivo no veía ninguna razón para cambiar”.
Peeters dijo que su experiencia de ciclista como capitán de equipo, que es el nexo entre los ciclistas y los directores deportivos, lo ayuda como director deportivo en el Etixx-Quick-Step. “He tenido algunos buenos resultados en la París-Roubaix, lo que también me ayudó con esa carrera”, dijo Peeters. “Yo fui segundo, tercero, cuarto, quinto, y muchas veces en el top 10. En mi último año en París-Roubaix me escapé solo 80 kilómetros. Llegué hasta los últimos adoquines. En ese momento, pensé que tal vez podría hacer otro año. Pero hablé con Patrick y decidimos parar. Pero ese tipo de resultados muestran que realmente conozco la carrera, que nunca cambia. Conozco cada cota, cada adoquín. Puedo dar esa información a los corredores. Los abanicos, qué puede pasar, sé de estas cosas. Ese tipo de experiencia, poder dársela a corredores como Tom Boonen, es una de las mayores cosas que puedo hacer por el equipo”.
Peeters dijo que el deporte sin duda ha evolucionado, pero que el equipo ha construido una tradición con sus aspiraciones internacionales. “Sólo hay una línea de aquí”, dijo Peeters. “Tenemos muchos corredores de diferentes nacionalidades, pero la línea es ganar juntos”.
Koen Pelgrim es el entrenador del Etixx - Quick-Step, y el vínculo personal con el área de Deporte y Ciencia del equipo, ya que también es un miembro del staff de la Academia Bakala. Koen, Master en Ciencias del Movimiento Humano, coordina el análisis del entrenamiento, los test y el rendimiento del equipo. Un recurso importante, él está implicado en la fisiología del ejercicio y la nutrición deportiva en lo que respecta a la mejora de rendimiento sobre la bicicleta. Como Etixx Nutrición Deportiva es un patrocinador del equipo en 2015, el conocimiento de Koen y los beneficios científicos será más útiles que nunca.
“Hice mi tesis en Lovaina con el Profesor Peter Hespel, y cuando terminé mi Master empecé a trabajar sobre el terreno”, dijo Pelgrim. “Trabajé en un primer momento con los ciclistas jóvenes, para testarlos, desarrollar sus talentos, y asesorarlos. Mientras tanto llegué a conocer el equipo del Etixx - Quick-Step cuando necesitaban test de rendimiento para los corredores. Entonces, cuando el equipo necesitó un entrenador, me pidieron unirme. Y también Academia Bakala Academia abrió. Así, las puertas se abrieron y yo pasé a través de ellas”.
Pelgrim dijo que su interés por el ciclismo comenzó cuando él mismo fue corredor, entre los 15 y los 23 años. “Cuando yo corría siempre pensaba en entrenar y la manera de mejorar, y la ciencia detrás de ello”, dijo Pelgrim. “Así que descubrí que puedes estudiar algo así como Ciencias del Movimiento Humano. Yo también estaba muy interesado en la fisiología del ejercicio. Por lo tanto, todas estas cosas se unieron de una manera interesante. Hoy, con los medidores de potencia hay muchos datos. Puedes analizar las cosas más y más. Antes todo lo que tenían era la velocidad, luego, la frecuencia cardíaca. Ahora los datos de rendimiento están todos ahí. Puedes ver el ritmo de los contrarrelojistas, comparar los resultados de los escaladores en base a cosas como el peso corporal, y eso son solo un par de ejemplos. En cuanto a mí, trato de preparar el corredor para las carreras y ayudarles a mejorar. Si les ves mejorar, es realmente satisfactorio. O cuando los jóvenes ciclistas superan las expectativas. Tú puedes ver los grandes pasos”.
Pelgrim dijo que cada corredor es diferente por cómo ellos utilizan los datos en comparación con correr por ‘sensación’. “Algunas personas son muy analíticas y quieren ver los datos para entender a dónde van”, dijo Pelgrim. “Otras personas piensan que es útil, pero se basan más en la sensación. Es muy individualizado. La verdad está en algún lugar en el medio. El dato es importante, pero las sensaciones que tienes como corredor también es realmente clave. Nunca se debe utilizar solo uno o el otro. Los datos te dicen algo, si tienes en cuenta las sensaciones que sientes. Se puede ver la frecuencia cardíaca y lo mucho que aprietan, pero es importante hablar con los corredores y saber si se sentían cansados o frescos y la forma en que perciben el esfuerzo. Tenemos que trabajar en estrecha colaboración con cada corredor para comprender sus personalidades y objetivos individuales, y el diseño de los calendarios correctos junto con los Directores Deportivos del Etixx - Quick-Step. Esto no puede ser posible sin la comunicación con los corredores y la comprensión de cómo usar los datos. Es un gran rompecabezas que tenemos que resolver teniendo en cuenta todo. Es mucho trabajo, pero me encanta hacerlo”.
Jan Schaffrath llegó al Etixx - Quick-Step después de años de experiencia como corredor en el T-Mobile, desde 1997 hasta 2005, y luego como director deportivo en el equipo hasta que se detuvo después de la temporada 2011 como HTC. “En las carreras eres más nervioso como director deportivo”, dijo Schaffrath. “Hay que asegurarse de que todo está bien organizado antes, y siempre hay que asegurarse de que todo está bien, todo el tiempo. Después, cuando termina una temporada hay que empezar de inmediato la planificación de la próxima con el equipo, incluidos los calendarios del corredor. Pero al final del día, me gustan las dos experiencias que he tenido, como ciclista y como director deportivo”.
Schaffrath dijo que el staff juega un papel importante en el éxito del equipo por toda la planificación que supone. “Siempre tenemos que trabajar juntos para encontrar los mejores calendarios para cada corredor”, dijo Schaffrath. “Por ejemplo, si un corredor habla muy bien el español o es de España, podemos trabajar juntos para planear hacer algunas carreras en España. Se trata siempre de la comunicación sobre las necesidades del equipo”.
La carrera favorita de Schaffrath en el calendario es la Milán-San Remo. “El comienzo es plano y también a veces rápido”, dijo Schaffrath. “Después se pone cada vez más duro y duro, con algunas subidas. Al final es más o menos un sprint, pero es una carrera que tiene un poco de todo en el recorrido”.
Tom Steels tiene quizás el mayor palmarés de todo los Directores Deportivos del Etixx - Quick-Step: dos veces ganador de la Gante-Wevelgem, cuatro veces campeón belga, nueve veces ganador de etapa en el Tour de Francia. Estos son sólo algunos ejemplos de por qué Tom puede proporcionar una enorme cantidad de experiencia sobre cómo ganar carreras.
“Si has hecho algo durante 15 años, sabes una gran parte de ello”, dijo Steels. “Por supuesto que el deporte evoluciona con el tiempo, pero les podemos enseñar mucho sobre habilidades tácticas y aunque las carreras pueden cambiar, todavía son muy similares. Como más aprendes es año a año, lo que más les puedes ofrecer es una ventaja sobre la base de tu experiencia. Puedes protegerlos o guiarlos en una buena dirección, incluso si eso significa que no sabes todo sobre el deporte en estos días”.
Steels es conocido como Director Deportivo por su dedicada y metódica preparación antes de las carreras con cosas como el reconocimiento. “Al principio de la temporada, y las grandes vueltas, hay carreras específicas donde mejor conoces las carreteras”, dijo Steels. “Estrecha, empinada hace que sea importante estar en la posición correcta en el momento adecuado. Conocer la dirección del viento. Será mejor que hagas su trabajo bien para que tú estés preparado y los corredores tengan una visión clara de lo que pueden esperar de esa carrera. Pero también me encanta hacerlo. Lo grabas, lo escribes. En carreras con emisora puede hablarles sobre esto, los puntos especialmente muy peligrosos. Es un trabajo importante, y me gusta hacerlo”.
Steels dijo que el equipo tiene un excelente staff, que a veces se subestima en comparación con el valor de los corredores. “No sólo los Directores deportivos, también los masajistas que tienen mucho contacto con los corredores y los mecánicos, quienes tienen que trabajar con las bicicletas siempre bajo presión y también tienen mucho contacto con los ciclistas. Es mejor que estos chicos se unan y trabajen juntos como un equipo. Si algo va mal, entonces las consecuencias caen directamente sobre los corredores. Esto es lo que se quiere evitar. Así, desarrollar una sólida relación de trabajo hace la diferencia”.
Rik Van Slycke es un ex profesional belga, con una carrera de momentos destacados como una victoria en Nokere Koerse (1989) y un top 10 en una etapa del Tour de Francia.
“Yo fui 13 años profesional, desde 1987 hasta el año 2000”, dijo Van Slycke. “Siempre fue un sueño como corredor llegar al equipo de Patrick Lefevere. “Pero nunca me las arreglé para hacerlo porque corrí para otros equipos. Incluso entonces se podía ver su estilo de trabajo. Él siempre quiere ser el mejor y ganar. Él siempre se las arregló para llevar grandes campeones unidos para hacerlos ganar y trabajar juntos. En 2001 Patrick me llamó para ver si le podía ayudar, primero como conductor VIP y después como Director Deportivo de La Vuelta en el segundo coche. Desde entonces he estado en su equipo. En 2004 cuando llegó el ProTour necesitábamos más Directores Deportivos. Entonces se convirtió en un trabajo a tiempo completo para mí”.
Según Van Slycke, si tienes un tranvía que trabaja en conjunto por mucho tiempo, significa que todo el mundo tiene la confianza en que otros puedan hacer su trabajo. “Los nuevos corredores y el staff que vienen pueden tener la confianza sabiendo esto”, dijo Van Slycke. “Creo que es importante ver que si un equipo es sólido, funcionará bien. Este equipo lo ha demostrado. Es como una garantía para el éxito. Cualquier corredor que viene aquí puede ser un ganador”.
Rik también cree que el grupo de directores deportivos es un grupo que funciona bien. “Nos sentimos muy bien por lo que podemos hacer cada uno por el otro. Nunca fui un gran campeón en la carretera, pero tengo una buena sensación de cómo puedo ser una ayuda para el equipo. Si cada uno hace su trabajo, se apoya entre sí, y entiende los problemas que cada uno puede tener, es más fácil. Todos somos ex corredores, pero con nuestra experiencia podemos convencerlos a hacerlo mejor. Tom Steels ganó una gran cantidad de carreras, así que se puede decir a los corredores cómo ganar. En esa parte, todos tenemos nuestras cosas específicas que podemos aportar a los ciclistas. Tenemos un equipo completo a todos los niveles”
El trabajo en equipo es parte de todo el deporte, de acuerdo con Rik. “Los chicos que controlan la carrera, lo hacen por nuestros líderes. Sin ellos sería mucho más difícil ganar tantas carreras como hacemos. Para ellos, es una gran satisfacción jugar un gran papel tan importante en el éxito de nuestros líderes. Esto les convence para hacer lo que se les pidió, que es lo que permite que salga todo adelante. En el ciclismo, el staff y los corredores que conocen y disfrutan de sus roles pueden tener éxito”.